智己和特斯拉哪个好,智己汽车和r品牌

1.智己ls7为什么不建议购买

2.车友锐评丨 高端新能源”三国杀“，智己能否做自己

3.中大型纯电SUV如何“弯道超车”？智己LS7要靠操控取胜

易车讯 随着我国汽车产业正在向电动化、智能化、网联化发展，各大车企之间的竞争也愈加激烈，在如今技术为王的时代，只有带来更前卫、更智能以及更有驾控乐趣的车型才能被市场接纳。近日，智己汽车举办了“新世界智能原点发布会”探讨构建新世界汽车智能的全新标准。而作为智己汽车联席CEO刘涛，通过线上形式接受了媒体的采访。

Q：之前智己L7是定位驾控，现在又转向智能化方向，定位上是否会出现模糊？

A：其实完全不是调转方向，回顾智己项目出发的三大初心，分别是：

第一、相比燃油车，电动化给我们带来了全新的驾控升维的体验；

第二、深度的智能化让智能场景化水平突破了原来所有的想象；

第三、随着人均GDP超过一万美金，消费升级、审美升级在中国的各个消费行业发生非常明显的变化，汽车行业也不例外，中国消费者对于消费升级、审美升级的需求在过去两年的市场表现当中，会被淋漓尽致的表现出来。

电动化和智能化，是一个好的智能电动车不可或缺的一体两面，不可分割。智己在天马山证明了新世界驾控旗舰的产品定位，但深度智能化也必须要成为一个好的智能电动车的另外一面，两者完全不冲突。

随着时代发展，智能电动车在动力和智能化方面的打通和融合，也会带来全新的体验。超跑模式拥有特别强的动力性、特别好的操控性，同时要把智舱内听觉的、触觉的、体感的甚至将来还有一些嗅觉的体验，向用户提供在动力驾控之上，融合智能化的沉浸式体验。

电动化和智能化两个方向并不矛盾，智己希望做的是同时在两个方向上带给用户全新的、最顶尖的体验。

Q：智己汽车展示的在智能驾驶方面的配置跟功能，请问智己汽车提出的智能汽车五大标准，为什么是从这五个方面来考虑？之前有没有考虑过其它方面的这些配置呢？

A：智能汽车的五大标准会成为未来智能电动车发展非常明确的方向，智能化思考的面和想象空间非常广泛，功能表现非常多元。

第一个是智能驾驶，这是一个底层逻辑。智能驾驶是汽油车或者汽车发明136年以来，对汽车的体验方面最革命性的一次颠覆，所占的权重在五大维度当中是最重的，是智能电动车区别于传统汽车最根本、最核心、最标志性的改变，在体验上是非常颠覆性的、标志性的。

通过数据驱动的算法和流程闭环自动化的飞轮迭代，最大限度的解放原来传统车用户花在驾驶这件事情上的精力和消耗，是非常重要的。

在此前提下，在云和端一体化的考量方面，整车深度智能化会带来全新的体验，场景智能和汽车移动社交也将随之而来。智己汽车从L7开始会具备非常强的场景智能、持续进化能力，给消费者提供更多的智能场景体验的想象空间。汽车作为超大号智能终端，算力角度已经远远超过智能手机，存储能力、通讯能力、续航能力等，使得智能汽车天然具备一种沉浸式体验的产品技术和基础。数据驱动可以像IMAD更加像人，数据包的下发可以让我们享受更多的体验，把更有价值的数据通过数据工厂进行功能的优化，再反馈给用户，通过数据权益计划来兑换实现持续升级。

汽车在行驶的过程，是一个相对社交的空白点或者盲点，这个过程中的社交需求会成为智能汽车一个非常重要的诉求，而汽车是5G时代深度社交的完美载体。

持续进化能力方面，在打造智己L7与iO原点架构的过程当中，它的硬件与软件本身带宽我们预留的非常足，我们的软件可以进化，硬件方面也预留了足够的升级空间，并且在同步探索其他方面的硬件升级可能性。在未来的智能电动车时代，技术迭代飞快，必须硬件和软件协同升级，才能带来最佳的体验。

Q：目前在自动驾驶领域，L4 还是遥不可攀的一个高峰，在L2-L3的阶段，智己的发展路线是怎样的？

A：L4级别的高阶自动驾驶将会很快到来，上汽集团与智己汽车已有相关技术前瞻性技术储备。当前，我们用L4级自动驾驶训练而来的算法技术赋能智己IM AD，去实现L2.99级的辅助驾驶功能。

交付即可以体验到16项基础辅助驾驶，6月18号，C端交付就可体验高起点的驾驶辅助功能，而不需要用户经过漫长的等待。并且基础辅助功能就已经拥有第一梯队惊艳表现。堪称“交付即体验”、“出道即惊艳”；

预计今年三季度起，将逐步推送高速高架场景NOA以及高精度自动泊车、信任增强等更多高阶智驾功能；

对于“更像人”的智驾体验我们倾注了更多思考。比如信任增强，可以构建人车深度交流，清晰感知功能边界，知道何时该接管而不是创造惊吓，这方面能力我们将通过OTA后续提供；细节体验也有亮点，例如智己L7所独有的应用场景，WLC高精度自动泊车，融合无线充电功能，通过视觉能力和APA能力，能够为选装无线充电车型实现一键高精度的泊车对位，充分发挥无线充电的功率能力，这是我们对用户的更多考量；我们还将充分利用39寸的超宽场景横屏，创造“空中领航”这种实用领航模式，打造沉浸式体验，未来会通过OTA方式来提供。“更像人”打造出智己IM AD差异化，也给用户提供全新的体验。

未来，凭借云上数据工厂和可升级智驾硬件带来的持续进化能力，IM AD的最终目标是进入全球智能驾驶第一梯队。

从多家媒体实测表现能看到，IM AD在最高频的加塞场景、最危险的异型车场景中都能完美处理，“更像人”的表现完全超越了特斯拉。即使对比特斯拉最强的过弯能力，IM AD也做到了不相上下。关于自动泊车，很多媒体老师和用户已经体验到了当前状态的实力。很多时候几乎都能做到“一把进”，非常干脆利落。目前支持垂直泊车，其他类型车位的泊车还在持续打磨，很快将通过OTA推送。

Q:苹果刚刚公布了新的CarPlay系统，对汽车数据有了更深的介入，对于智能座舱系统方面，智己是如何做考虑的？

A: CarPlay确实深受BBA用户的青睐。我们要做的是深度智能化。Carplay的一切功能、可视化交互、信息展示都遵循既有设定，而基于SOA原子化架构和跨越融合，智己L7的智能座舱实现了从功能智能向场景智能的体验进化。

例如空中领航模式，要实现智舱、底盘控制、自驾、视觉、雷达、底盘操控的深度整合；智能底盘所提供的智能减速带模式、老人模式、山路模式，需要根据用户的个性化体验，把汽车深部的功能打通，通过智舱做好人性化交互展示。我们主张深度智能化，通过用户的数据以及用户真正的场景的理解，把智能汽车所能够提供的所有功能，通过SOA的能力能够真的因用户而变，因场景而变，从底层逻辑来讲，这是CarPlay很难做到的。

Q：从功能智能向场景智能进化的过程中，智己是如何做到的？未来会不会推出更多这样的场景？

A：无论从智己的架构、SOA软件架构、还是超级数据工厂的规划，以及我们所具备的闭环自动化的迭代能力，目标就是面向未来想象空间无限去拓展产生这样一种能力，保证我们在很长时间内可以真正根据用户的需求去不断的拓展这个想象空间和功能空间。

做一个简单的比喻，就是“通融”。咱们中国文化也是挺厉害的，“通融”这个词有很多不同的使用场景，通和融用在智能汽车上的话，我感觉是两个不同维度。首先要做到“通”，SOA就是把底层ECU功能打通，通过原子化的技术把这些功能能够先打通，给我们带来了能够随机灵活组合，根据场景灵活组合的能力。但是你要是说“融”那是另外一个阶段，先通然后再融，如果功能是割裂的，你也很难去发挥，如果各个域之间是相对割裂的，那底盘域和智舱域你也很难产生真正的融合，而且这种融合是深度融合，能够产生一种非常连贯的、深度的智能体验。这是我们思考的一个原点。

我们首先要从技术上“通”，从产品上要“融”，真的把它融在一起，产生用户意想不到，但同时又是用户特别需要的功能，真正把控制器之间的功能壁垒打通，通过各域功能的跨域融合，给用户提供他特别需要的功能。

以前传统汽车更多是从品牌和OEM角度去考虑怎么提供功能给用户，但可能用户也不一定真的需要。而且我们现在通过“融”的能力，甚至可以通过数据的方式去更加好的理解我们的用户，做到让功能对用户理解产生一种关联，就是理解甚至能够预判用户在哪个场景需要什么功能，通过SOA能力，定制一个你恰好需要的功能，在那个恰好的时间点推送给你，这就是场景智能化的“通”和“融”。如果把它讲成武功的话，“通”是基础，“融”是更高阶的能力。

Q：昨天提到咱们是行业首创智能硬件升级，这种升级跟整车FOTA有什么区别？

A：智能硬件的升级，跟FOTA有蛮大差异。FOTA相对来讲，它的硬件本身在一段时间内或者在您用车周期当中不会变，更多是通过FOTA这个能力，把硬件的驱动和它的软件进行刷写，通过刷写的方式让它的能力更加适合我们智能化的需求。而我们主张的智能硬件升级，是真正实现硬件本体的升级。

昨天发布会上也特别强调，我们智己L7目前提供的是一套非常强的视觉融合+英伟达Xavier 的IMAD智驾系统，激光雷达+Orin这套系统已经几乎在同样时间同步开发，一旦条件成熟，我们会有序的给承诺过的用户去更换这套硬件。

智己L7车顶会有两种状态，如果你选择带两个激光雷达预留的耳朵的这个车型，你将来可以把这个零件进行一个原厂的替换。替换之后，在硬件能力上面你就会具备两个硬件的激光雷达升级能力，同时在车内看不见的地方也通过硬件的方式到L7车上。

在这个逻辑上讲，硬件能力的平台它会决定一个功能的上限，而我们通过硬件升级，再通过软件不断持续迭代，让能力的天花板始终被拓展。同时，我们还在积极探索屏幕以及其他一些硬件领域，让车的智能化水平的天花板进一步被拓宽、提升。

Q：昨天在发布会上看到Carlog首次公开亮相，非常的惊艳。关于Carlog，智己在开发初期是如何考量的？为什么会把这样一项功能放在智己L7上？

A： Carlog我算是第一产品经理。因为Carlog这个项目实在太有挑战了，这里面有蛮多小故事，时间关系我就分享一两个：

1、我们的出发点是，日常生活中，手机已经成为了记录生活和分享生活一个重要的载体，无论你是走路、乘车、乘高铁、乘飞机，都可以很轻松的用手机来记录。唯独汽车，当你看到一个非常漂亮的风景，无论是盘山公路，还是淮海路上落叶的梧桐，你想通过车载很优雅的把这个场景拍下来，然后分享给你的朋友、朋友圈。在过去这个功能一直在车上很难被实现，要么你拿手机拍，隔着窗户，窗户可能有雨水，拍起来也不是很清晰，还得一边开车一边拍，又特别不安全，这个需求在车载那段时间是很需要的，尤其是通过对于未来5G社交时代深度需求的理解，我们认为车上的2个小时也好、3个小时也好，不应该成为社交盲点。

2、Carlog当时我们做这个系统的时候，过程真的是蛮痛苦的。为什么呢？因为我们车载这个行业很有意思，它有很多安全，尤其是功能安全方面的要求，实际上对于硬件、零部件的性能要求是非常高的，比如摄像头系统，我们当时就去汽车行业摄像头公司找了很多家，大概在 2年前，汽车的摄像头好像车规的不超过200万像素，我们差点就用了这个解决方案，后来我们发现拓展到500-800万（像素的摄像头）是可以做车规，就是成本各方面贵一些。

但是大家知道我们今天用的iphone，虽然iphone它单颗摄像头能力并没有太大进步，它一直坚持1200万，只不过是1颗、2颗、3颗。但是大家从其他手机的角度，小米、华为都是4000万起，手机做到1个亿的像素。所以我们感觉到巨大的差距，好像汽车上的摄像头跟消费电子用的摄像头代差还是挺大的。

于是，我们又去找了很多手机厂商的摄象头，虽然像素足够高，但在车载安全性、耐久性、温度、振动的要求上，达不到车规的标准。后来我们也找了全球最强的舜宇光学做了非常深度的沟通，不是简单采买一个现有的摄像头系统，而是真正成立了一个非常深度的项目组，基于他们把对摄像头、成像方面和DSP的理解，以及智己对于整车的一些标准和要求，做了非常深度的交流和整合。

所以我们后来才有机会拿到了一个非常好的解决方案，3颗4800万，合起来超一亿像素，而且可以通过非常好的图像AI拼接，实现180度的超宽景摄像。因为在车载这个视角，跟手机视角有很大的差异，超宽景更适合去拍摄漂亮的街景、自然风景，我们认为这是不可或缺的。

我们拿到这个方案之后很兴奋，至少在Camera感知和记录这个角度基本解决了，但是要把它集成在车上的同时实现更多段的能力，且要在高速、振动、高温高湿的情况下保持稳定正常的工作，又经历了我们很多的开发和打磨，也花了非常多的心血。我觉得我们Carlog小伙伴的能力、战斗精神，通过这个非常有挑战的项目也得到了非常大的锻炼。

坦率讲，我们在过程当中也是撕毁了很多方案，才有今天这么惊艳的Carlog的能力。我自己参与的比较深，尤其是我们核心的Carlog团队，是一群非常有激情的年轻人，他们付出了非常多的努力，在方案的迭代过程中也有很多痛苦，因为可能有些方案在过程当中被重置了，要找更好、更新的方案。而且Carlog从Camera底层到机械上车的硬件层，包括软件、AI剪辑、视频的拼接，全部都是正向研发的。这件事情对于整个项目组，甚至对整个智己公司都有一个非常好的示范作用。

最后讲一句，Carlog最大的一个亮点，是填补了你在开车那段时间里的“记录空白”，赋予汽车对美好生活、沿途风景的优雅记录能力。我仍然觉得Carlog的能力和它的社会价值到目前仍然是被低估的，在5G智能时代，从实时视频、记录生活、分享旅程的角度而言，我觉得Carlog未来一定会爆发出更多的价值，也希望各位老师能够帮助我们一起去推动Carlog的发展。

Q：智己对于用户权益非常重视，包括之前推出原石谷的用户数据权益的计划，如何看待现在被炒的特别多的用户共创概念？

A：任何历史发展的重大趋势，我们再多强调也不过分。我们从将近三年前就开始准备原石谷用户数据权益项目。我们发现人工智能时代和以往的工业革命、社会浪潮有着根本的差异。不像以前发明能源、产品或者提升生产力的新工具，比如说内燃机、电能，人工智能是发明了一种智慧。

目前，这种智慧理论上可以跟人类的智慧配合在一起，将来AI的发展在很多方面可能会超过人类，可能会产生自己的某种半自主意识，当然这是一个哲学命题。人类智慧与人工智能各有所长，配合在一起产生一种升维的智慧，理论上可以把所有产品重新发明一遍。

品牌、产品将来的进步，要依靠用户以及用户使用过程当中所产生的数据，所以我们基于这一个时代逻辑的解读，很早就规划了CSOP原石谷用户数据权益计划。通过3亿枚“原石”，对应智己汽车创始价值的增长权益，用数据权益的方式来回馈用户数据的贡献，和用户共创和共享时代发展的红利。

我认为在人工智能时代，只要是智能化或者准智能化的产品，都应该对用户的数据权益做认真的考量，这是不可避免的、绕不开的一个话题。

在现实和虚拟世界的激荡中，智己汽车用户将在原石谷集结，拓荒原石、积攒积分、升级装备、进化车辆等，用户运营团队的小伙伴给我们创造和规划了非常多有趣深度的玩法。相信车主们在原石谷的世界当中可以不亦乐乎地互动和成长。我们也将与用户一起构建一个多元、共创的价值社区和精神家园。

智己汽车的原石谷

智己ls7为什么不建议购买

早前在电梯里看到“智己，成就更好的自己”的品牌slogan，一是觉得品牌名字很有意思，二是对这句广告语深有共鸣，一下便记住了这个品牌。后来才知道，它的来头并不“简单”，背靠上汽集团、阿里巴巴、张江高科三棵“大树”，一出生就含着百亿的“金汤勺”。作为一个新品牌，如何让市场认识自己？智己的任务并不轻松。

不一样的“智己”

2020被称为极其魔幻的一年，电动化、智能化风潮来临，资本市场在完全不顾及产能、交付量、市占率、净利润、市盈率的情况下，疯狂重仓特斯拉、蔚来、理想、小鹏、比亚迪，同时，却对丰田、大众这样的传统汽车制造巨头提不起丝毫兴趣。

为什么？业内给出的理由大致可归纳为两方面：其一，传统车企与用户之间的距离太过遥远，当生产出来的新车批量卖到经销商手里，便与车企再无瓜葛；其二，大象转身难，员工思维固话，内部掣肘，组织架构调整不易，效率低下，当以特斯拉为代表的科技公司对传统汽车制造企业降维打击时，后者毫无应对之力。

蔚来和理想的成功，很大程度上成为上述观点的佐证。互联网出身的李斌和理想，分别凭借“用户至上”和“效率至上”的经营理念，实现了对传统车企的精准打击。

智己汽车就是在这样的背景下诞生的，其第一特征，便是“去集团化”。智己汽车，由上汽集团、张江高科、阿里巴巴集团联合打造，三方分别持股54%、18%、18%，智己汽车另外10%股权由5.1%的ESOP（核心员工持股平台）和4.9%的CSOP（用户权益平台）组成。

两年前秘密启动的上汽集团“L项目”由陈虹亲自挂帅，王晓秋任总指挥，执行组长和副组长则是来自上汽集团的蒋峻和刘涛。

不过，在1月13日智己品牌首场全球品牌发布会上，以上领导均未出席。走到台前做大段PPT演讲的，全都是新鲜面孔80后、85后，他们的title全部为智己汽车XXX主理人。

智己汽车联席CEO刘涛，在接受友媒独家采访时透漏，“除了重大投资、知识产权、平台类或整车级别的立项需要董事会审批，其余日常经营管理、产品决策权将全部下放给85后主理人。”

而在品牌发布会亮相的主理人们，也在会后群访中证实，“智己汽车未来的产品体验从构想到实现，再到品牌态度的表达，都是由负责各个板块的主理人做决策。”岚图、长城汽车，都在谋求摈弃科层制的弊端，权力下放，让听得到炮火的人去做决策，赋予不同岗位专家更多的话语权……

我们知道ESOP和权力下放不是智己汽车的首创，但这不影响它探寻全新组织架构的积极性，毕竟在竞争激烈、日新月异的智能电动车时代，没有什么比发挥一个个“自我”的主观能动性，提升工作效率更重要了。

智己汽车的第二特征，应该是“链接用户”。这里的链接用户，至少包含“用户共创”和“用户服务”。前者，或许是智己品牌诞生的初衷，“在人工智能时代，与用户共生，定义智能汽车该有的样子，共创智能出行新纪元”。

最明显的实质性举动就是，智己拿出4.9%的股权将归属于CSOP（用户权益平台）。试图通过对用户价值的权益激励，来定义未来企业的范式，举一个简单的例子，比如一位用户在官方微信号上进行内容生产、品牌形象传播，智己将会给用户回馈相应的权益，当然，它还可以通过激励获取智能时代非常宝贵的用户数据。

至于用户服务就非常容易理解了，毕竟蔚来汽车已经提供了样板。智己品牌发布会，给人的感觉就是旗帜鲜明地与“传统汽车制造商”、“国企”划清界限，坚定地与造车新势力们站在一起。

“智己”该有的样子

大家都说，蔚来ET7在行业里重新定义了什么叫“期车”。智己又何尝不是？

两款新车（轿车+SUV）伴随着智己汽车用户主理人焦樵的高频词汇“汽车该有的样子”，在滑行的“托盘”上，正式亮相。

那么，智己汽车眼中的“智能汽车该有的样子”究竟是什么？第一，在智能数字架构方面，融合了四大域控制器——智能驾驶中心（IPD）、智慧计算中心（ICC）、智慧座舱中心（ICM）、智慧伙伴（IMATE）。

智能驾驶方面，搭载英伟达Xavier芯片 (30~60 TOPS)、15个高清视觉摄像头、5个毫米波雷达，以及12个超声波雷达的融合感知解决方案；兼容激光雷达软硬件架构冗余方案，支持英伟达Orin X（500~1000+TOPS）和3个激光雷达的升级能力。

智慧计算中心，搭载恩智浦IMX8芯片（2TOPS），智慧座舱中心高通8155（3TOPS），智慧伙伴地平线J2（4TOPS），分别负责视频处理，智能车机系统，AI处理，实时数据检测和精准识别等。同时，TTTech多芯片间支持1Gbps以太网光速通讯，实现数据交互。

第二，SOA软件架构方面，针对每一个独特需求、由用户定义、服务组合，可以组合出1000多甚至无限个智慧融合场景，山路场景、关爱场景、减速带场景、小憩、迎宾、看护等等。

据介绍，今年4月份上海车展正式发布的首款量产车，标配15个高清视觉摄像头、5个毫米波雷达，12个超声波雷达的视觉感知解决方案，实现“城市智慧领航+高速智慧领航+厘米级高精度定点自动泊车”，在法规允许以及高精地图进一步放开的情况下，可实现“全场景、最连续、零接管”的自动驾驶。

在IMOS操作系统方面，可实现流畅的无界多屏交互体验、场景化沉浸式体验，可实现用户定制，车内贯通融合的39英寸显示大屏，可根据使用场景进行智慧分屏升降。

全球首创Carlog，通过车顶上图像传感器，可实现180°无畸变超广角、4K高清视频拍摄、高动态范围等多种模式，车内可实现视频一键编辑、一键分享。

第四，在智能三电技术方面，双电机最大功率400kW，扭矩700 N·m，百公里加速达到3.9秒；全系标配93kWh电池，选配115kWh电池，全球首用掺硅补锂技术，可实现单体300Wh/kg能量密度，实现超长的20万公里零衰减表现，NEDC续航接近1000km的续航。

全球首次量产装备11KW大功率无线充电，其充电效率几乎与传统充电无差异。一小时可以充10.5度电，按照NEDC工况，相当于70~80公里的续航，可以保证一天的日常通勤。

看得出来，在制造产品方面，智己汽车和蔚来汽车，和多数的中国车企一样，都擅长堆积配置，有着一众秒杀国外品牌车型的技术参数。

自成立以来，智己汽车始终在诠释“成就更好的自己”的品牌理念。认准驾控这条路，并义无反顾地走下去，同时在技术、设计以及产品服务上不断创新、不断突破。目前推出的两款车型L7和LS7，已经获得了不错的市场反馈。但是在智己看来，这还远远不够，因为最好的自己，从来不会给自己设限。

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车友锐评丨 高端新能源”三国杀“，智己能否做自己

智己ls7的定位没有新意所以不建议购买。

同级别的中大型SUV基本可以来到6座甚至7座，这也是看中了市场中一些消费者由于限号，车位，二胎等原因只能买一辆多座SUV的硬性需求，相比而言5座的智己LS7实用性大大降低。这让LS7的定位不像理想那么清晰，主打家庭用车尤其是二胎三胎用车，这是其火爆的主要原因之一。

虽然智己LS7黑科技满满，全车都是“新意”，实际上其核心竞争力“描述”的也不够确切。相比于理想的核心，增程。蔚来的核心，换电和线下服务和特斯拉的核心，智能辅助系统而言，智己LS7的核心竞争力就显得模糊。虽然有终身质保，但是产品品质具体如何还需要时间的验证。

智己ls7的外观优点

智己LS7的外观非常具有辨识度，这一点就非常深受年轻消费者的喜爱，下压的引擎盖和封闭式的前脸非常具有冲击力，并对风阻系数的减少也是起到了一定作用。

细长的灯光能够在夜间展现出它的犀利，还有活灵活现的汪星人，猫星人的主题灯光也是展现了其与众不同的一面。整个车身侧面并没有给人特别笨重的既视感，这也得益于其下压的车头，内收式的上扬侧裙，和整个车顶到车尾流线型的下压处理。

大量的曲面设计也是充分展现了整车的精炼。整个车尾配有大尺寸的扰流板，运动气息也是随之而来。贯穿的尾灯和下包围也是呼应成一个圆周率π的造型，可谓是全方位诠释了什么叫数字化设计。

中大型纯电SUV如何“弯道超车”？智己LS7要靠操控取胜

（文/彭科峰）很多年后回顾2020年的中国车市，或许会发现这是一个标志性的年份。这一年，新能源汽车销量在上半年出现断崖式下跌，但北汽、上汽、广汽纷在下半年纷纷发布高端新能源战略，堪称新能源的冰火两重天。11月26日，上汽集团宣布，谋划已久的高端新能源汽车项目“L项目”正式定名为“智己汽车“，正式落户上海张江智能园区。

官方表示，智己汽车，由上汽集团、浦东新区和阿里巴巴集团三方联合打造，创始轮资金就达到百亿级。在智己汽车的股权结构中，上汽集团持股54%，浦东新区持股18%，阿里巴巴占18%，员工和用户共同持有10%。但耐人寻味的是，在数天前的2020广州车展上，上汽的R汽车刚刚发布，产品定价超过20万。

理想很美好，但现实往往很骨感。面对北汽极狐、广汽埃安等一干竞争对手，智己汽车能有多少胜算？更何况，面对系出同门的R汽车，智己汽车如何做好自己呢？

自主品牌围猎高端新能源

新能源的风口，似乎在2020年下半年终于到来了。

在国家层面，《新能源汽车产业发展规划（2021－2035年）》的发布，为我国新能源汽车的未来指明了方向。

在市场层面，下半年特斯拉的月销量稳定维持在1万辆以上，而五菱宏光旗下的宏光MINI?EV的月销量甚至突破2万辆。普通消费者对于新能源的认可程度越来越高。

在企业层面，今年下半年，各大自主品牌都不约而同的加大了新能源的布局和投入。以北汽集团为例，今年下半年，和麦格纳合力打造的极狐品牌问世，主打高端新能源市场，首款量产车ARCFOXαT上市，售价24万起。此外，广汽集团于2020广州车展正式将广汽新能源更名为广汽埃安，定位高端科技品牌。而本次上汽集团也宣布发布高端新能源项目“智己汽车”，意味着中国三大地方汽车巨头已经在高端新能源市场正式上演”三国杀“。

天下攘攘，皆为利往。上汽本次力推”智己汽车“，也是看到了新能源市场未来的趋势——特斯拉、蔚来的成功，证明高端化或许是新能源的一个突破口。

智己汽车能否杀出重围

2016年，新能源开始风起云涌，以比亚迪为代表的民企一时风头正劲，上汽、广汽等国企按兵不动。4年之后，上汽联合阿里巴巴、上海浦东新区打造智己汽车，在某个层面上我们可以这么说，新能源昔日的星星之火已渐成燎原之势，上汽是打算要”摘桃子“了。

只不过，在高端新能源领域，智己汽车要想突出重围，难度不是一般的大。

其一、相较于北汽、广汽的提前布局，上汽在高端新能源领域已经玩了竞争对手一大截，智己要想后来居上，难度很大。

目前，北汽依托世界一流的零部件和整车代工厂商麦格纳为后援，辅以北汽新能源近年来在EU系列的成功经验，为极狐品牌打造了相对坚实的基础。从量产车发布之后的市场反映来看，ARCFOXαT的反响不错。至于广汽埃安，尽管刚刚独立，但其拳头产品埃安S也连续多月位居新能源车销量前列。而上汽集团在新能源领域过去多集中于荣威系列的插混车型，对于纯电动领域涉猎不多。而且目前北汽、广汽均已经有成型产品问世，占据了先发优势。上汽的智己汽车要想打造自己的特色，难度恐怕不小。

其二，在面临极狐等外部竞争对手的强大压力下，智己汽车还需要解决可能存在的内耗问题。一个车企的精力是有限的，其内部的资源也是有限的。要打造一个高端新能源品牌，上海浦东新区和阿里固然可以提供政策和资金的支持，但技术储备、研发力量主要还是依靠上汽集团。但是，如今上汽乘用车刚刚在广州车展发布R汽车量产车型，主打中高端新能源市场，售价超过20万。这不得不让外界有些困惑，上汽如何如何定位R汽车和智己汽车？两者会不会产生左手打右手的效应？上汽的内部研发资源如何有效分配？这些问题如果处理不好，恐怕R汽车和智己汽车的发展都不会太好。围绕R汽车和智己汽车的上述问题，车友头条日前致电智己汽车公关人员并发送采访邮件，但截至发稿时尚未获得答复。

在车友头条看来，新能源产业尤其高端新能源的风口或许已经到来，但真想成为最后的优胜者，绝非简单的发布一个品牌，空喊一些口号那么简单。大家斗看到了特斯拉的成功，但谁看到了拜腾、长安蔚来、广汽蔚来的心酸和无奈？造车不易，造高端新能源更不易。

知难行易，对于智己汽车而言，要想真正实现高端纯电动汽车品牌的目标，如官方宣称的”打破传统汽车行业的生产模式和营销模式“，可能还有相当长的路要走。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

2022年，随着第二波新造车创业浪潮的快速扩大，例如蔚来ES7、小鹏G9、阿维塔11等诸多新产品，都集中发力，让在中大型纯电SUV细分市场进入到了百家争鸣的“战国时代”。

在这其中，作为集成了上汽集团、阿里等多方优势共同打造的智己汽车，也凭借着资本、技术、工业能力等多重优势，推出了第二款车型智己LS7，并以30.98万元至45.98万元的售价区间，进一步拉低了中大型纯电SUV的“门槛”。

尤其在现阶段，无论是“蔚小理”这样的新势力品牌，还是传统车企的中大型SUV，几乎都将聚焦点集中在了舒适和空间等层面，而讲究操控的品牌则越来越少。相比之下，智己LS7就在确保舒适性和智能化的基础上，又在操控层面集成了品牌的“传统优势”，为用户带来了新的体验。

开起来有惊喜

智己LS7

动力系统方面，智己LS7提供双电机四驱和单电机后驱两种车型。四驱版车型拥有425kW的最大功率和725Nm的峰值扭矩，后驱版车型拥有250kW的最大功率和475Nm的峰值扭矩。同时，四驱版和后驱版车型的零百加速分别为4.5s和6.5s。

智己LS7搭载了源自上汽时代的90kWh和100kWh两种容量三元锂电池。在100kWh电池组的加持下，四驱版车型和后驱版车型在CLTC工况下的续航分别为625km和660km。

作为其突出的卖点之一，智己LS7延续了智己L7的核心优势，全系标配与玛莎拉蒂Levante同系列的德国大陆空气弹簧，电控减震器来自德国倍适登Bilstein，Damptronic电控技术源自赛道，路虎揽胜、保时捷911等车型也都在使用这项技术。

经过一天城市道路、高速路等多种路况的驾驶，智己LS7的续航表现令人满意，并没有出现续航虚标或突然掉电的情况，无形中能够为出行带来更多的安全感。

由于电动机扭矩输出快的特点，智己LS7在起步时很容易向前“窜”，但熟悉一段时间后就可以摸准它的“脾气”。不过千万不要被智己LS7起步快的假想所迷惑，它并不能像特斯拉那样成为“直线机器”，随着动力的持续平稳输出，在保证驾驶品质的前提下，配合扎实的底盘调校，日常驾驶时智己LS7的更像是一辆调校出色的燃油车。

同时，智己LS7拥有节能、舒适、运动、个性化、超级节能、雪地等多种驾驶模式，在节能下就能基本适应城市行驶所遇到的各类路况。而进入运动模式后，智己LS7就进入到了“战斗状态”，时刻准备着输出725Nm的峰值扭矩。

并且，智己LS7的半辐式方向盘也很容易上手，尤其是方向盘两侧顶点设计的突起，能让驾驶者拥有更舒适的握感，配合转向操作时车头精准的指向性，你带来了超过不少同级竞品的操控感。并且，这样的设计也能为驾驶者带来更好的前方视野，增强驾驶沉浸感。

底盘方面，智己LS7采用了前双叉臂后多连杆悬架结构，底盘整体为全铝材质，并匹配德国 Conti新一代专利闭式空气悬架系统和电磁动态阻尼调节系统，在转向或加速变线时，悬架能够及时的反馈路面信息，车尾的随动性也令人满意。同时在经过减速带等颠簸路面的时，悬架的回弹干净利落，不会给后排乘客带来不适。并且在面对多弯的上路行驶时，就可以有效抑制车身的倾斜幅度，为驾驶者带来更充足的信心。

最后在智能驾驶上，智己LS7加持双激光雷达，内置ORIN芯片，支持高速高架领航辅助NOA、高精度自动泊车等功能。同时，智己LS7将继续搭载DLP&ISC智能灯光系统，以及首创的Carlog智能车载摄像系统，为用户带来行业领先的智能化用车体验。

用起来更智能

智己LS7

作为智己品牌的第二款车型，智己LS7外观设计采用了封闭式前脸和L形头灯，内侧配有LED灯眉，配合前包围的三段式开口，以及L形的LED日行灯带，进一步提升了前脸的辨识度。侧面造型圆滑动感，整体没有过多的筋线设计，看上去比较简洁。侧门采用无框车窗和隐藏式满把手，双色轮圈也有着明显的低风阻设计。

车身侧面，智己LS7的造型流畅，隐藏式车门把手搭配车窗边框处的镀铬饰条进行点缀时尚感较强。与此同时，智己LS7还采用了亮黑色轮眉设计，结合大尺寸五辐式轮圈运动感十足。

车尾部分，智己LS7配备了造型修长的贯穿式LED尾灯组，点亮后极具辨识度。此外，该车还配备车顶扰流板组件，并在中央位置加入灵感源自赛车的高位刹车灯，搭配底部亮黑色后包围组件极具视觉冲击力。

进入车内，智己LS7拥有着106°的开阔视野，整个T型中控台完全被屏幕所占据，已经完全看不到物理按键的存在，屏幕也依旧采用了可升降的设计。同时车内大部分功能配置集成在竖控屏内，包括360°全景影像、车辆设置、Carlog车载摄像系统、多媒体、空调等调节均通过这块屏幕来实现。

作为一台大五座的SUV，智己LS7充满想象力的座椅调节模式也让人眼前一亮。通过车机或者后排的按键，可以启动“零重力浮感模式”。

此时副驾驶座椅会自动折叠收起藏到仪表台下方，后排右侧的座椅会自动后折达到121°零重力角的座椅，整个坐姿像宇航员一样。同时座椅还带有通风、加热、按摩功能，打开之后真的感觉非常放松。

经过一番体验，智己LS7表现出了十分出众的产品实力，尤其在操控层面，更是相比同级竞品，具备了“弯道超车”的潜质。

纵观当下的大中型纯电SUV细分市场，我们可以清晰的看到市场需求攀升与车型供给之间的不平衡。其实，用户真正需要的并不是充满各类“噱头”的新奇产品，而是一款兼具品质感与可靠性的纯电动SUV，而智己LS7恰好就是这样的产品。

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